為持續做好佛塑科技“4A”領(lǐng)導力模型的學(xué)習宣貫工作，深化各層級干部及骨干員工對公司人才標準的理解，加快打造本領(lǐng)高強、作風(fēng)過(guò)硬的干部人才隊伍，8月22日下午，公司在總部舉辦“4A”領(lǐng)導力模型宣貫會(huì )。
會(huì )上，公司人力資源部總經(jīng)理林建鋒帶領(lǐng)大家回顧總結了各層級管理人員共識共創(chuàng )“4A”領(lǐng)導力模型的過(guò)程與經(jīng)驗，從三個(gè)維度闡釋了領(lǐng)導力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系、領(lǐng)導力與企業(yè)管理的關(guān)系、佛塑科技構建領(lǐng)導力模型的必要性等問(wèn)題；同時(shí)對“4A”領(lǐng)導力模型的重點(diǎn)內容和應用方向進(jìn)行解讀，并穿插介紹外部標桿企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐案例。通過(guò)上述內容，各層級管理人員對“4A”領(lǐng)導力模型有了更加系統全面的認知和理解。
與會(huì )人員表示，通過(guò)本次宣貫大家進(jìn)一步認識到構建“4A”領(lǐng)導力模型的重要性與必要性，未來(lái)將以模型為引領(lǐng)，堅持學(xué)習實(shí)踐、持續對標提升、不斷自我精進(jìn)，為公司建強人才梯隊、破解發(fā)展難題、支撐戰略落地注入強勁動(dòng)力。
公司總部全體員工，各經(jīng)營(yíng)責任體領(lǐng)導班子、人力資源骨干和員工代表共130余人，在現場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)參加了本次培訓。
